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施工图检查提速增效之讨论
作者: 公布于:2014-03-26 21:47:44 点击量:

     施工图检查轨制的履行,有效地提高了勘测、设想单元和部分从业人员贯彻执行工程建立强制性标准的主动性和约束力,提高了勘测设想程度,更好地到达提拔工程质量、庇护公共利益的目标。

但在详细的图审理论中,审图工夫的是非很大程度上影响着施工图检查轨制的名誉和社会形象。如何使施工图检查提速增效,更好地服务社会,服务经济建设。本文试从阐发缘故原由、解决问题的态度动身,作一些讨论。

一、缘故原由阐发

1、报审资料不齐

建立工程施工图检查分为政策性检查和技术性检查。淮安市的施工图检查处和市抗震办合署办公,因而,还包罗抗震设想检查。建设单位在拜托施工图检查时需供给以下资料:经项目所在地建立行政主管部门签章的建立工程施工图设想检查申报表、建立工程抗震设想检查申报表、初步设计核准文件、计划设想核准文件、岩土工程勘测陈述、五套施工图、节能计较书、构造计较书、局部设想文件的电子版本和市外勘测、设想单元的进市手续等。因为许多建设单位的同道不熟悉业务,在报审时资料筹办不齐,要重复弥补资料,迟延了工夫;有的项目因计划、用地核准手续滞后而迟延了工夫。

2、违背强制性标准的内容较多

2009年全年为例:淮安市图审处全年共接审勘测、建筑工程和市政工程项目1483项,一次性检查经由过程的224项,仅占15.1%,违背强条数3154条,违背强制性标准9004条,每一个项目违背强条和强标的数目别离为2.12条和6.07条,从而加大了设想变动和复审的工作量,耽误了图审周期。

3、复兴工夫较长

审图处的图审意见书出来后,需反应给建设单位,再由其责成设想单元对违背国度强制性技术标准的成绩停止整改和完美,并将整改成果送图审处复审经由过程后,才气发证。但常常因为建设单位和设想单元的相同联络和互动不敷严密,这个历程迟延很长时间。有的外埠设想单元对江苏的处所尺度和详细手艺不熟悉,往复时间长,复兴时间长。有的设计人员与审图专家的定见相左,互执一辞,也影响了复兴的工夫。还有的项目,图审意见书反应给建设单位后,就再也没有下文,图审处至今仍存有多件2007年以来还没有复兴的送审工程资料,构成积案。

现将201039月的部门送审工程的馈书天数、复兴天数、经由过程天数以直方图示之。此中:

1)“馈书天数”是指工程施工图正式接审后到专家第一次考核终了收回“检查意见书”的天数;

2)“复兴天数”是指审图机构向建设单位收回“检查意见书”到设想单元按照检查定见修正、提交审图机构第一次复兴定见的天数;

3)“经由过程天数”是指审图机构收到第一次复兴定见到复审及格、发施工图检查合格证的工夫。可是由于上述原因,时期存在着互相的沟通交流、屡次的复兴和修正,因而上面的直方图上表现出该阶段工夫比力长,反而远超越实践审图职员检查工夫,即“馈书天数”。

 

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1    201039月部门图审工程的馈书天数、复兴天数、经由过程天数示意图

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2    201039月部门图审复兴状况分布图

 

4、内部管理不严厉

一是图审的业务量大、图审专家少;二是图审专家中老同志较多,图审进度不平衡;三是部门专家的拖沓风格影响图审进度;四是各专业检查进度不一致;五是激励机制不完善,支出与绩效未严密挂钩。

 

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二、对策步伐

1、经由过程上述对施工图检查周期全过程工夫的认真阐发和梳理,我们能够分明的看到:“复兴天数”和“经由过程工夫”两项合计工夫远远超越了实践决议审图质量的“馈书天数”,因而,要在保障施工图检查质量的前提下提高审图工作效率,枢纽不在于一味紧缩审图专家的实践检查图纸的工夫,即“馈书天数”,而在于提高与建设单位、设想单元的信息相同和交互。

因而,要普遍宣扬建立工程施工图检查的重要性,提高建设单位和勘测、设想单元的广阔从业人员对施工图检查的熟悉和事情的自觉性、主动性、互动性,严密共同图审事情流程,收缩图审周期,为保增加、促开展供给优良高效的服务。

2、设立复兴催办轨制。图审处对检查的工程图纸提出检查定见书后,因为建设单位不能实时取件或未按划定工夫责成设想单元实时复兴,是影响提速增效的主要原因。因而,倡议设立复兴催办轨制,要求建设单位、设想单元在七个工作日内复兴,以包管图审进度。

3、勘测、设想单元要优化后续服务。勘测、设想文件送审时,应派进项目标负责人共同建设单位联络送审事件,并提供主动而有效地协助。图审意见书出来后,要实时构造力气停止修正完美,尽快停止复兴。外埠来淮承接勘测、设想使命,在当地要设立分支机构,装备须要的职员,为建设单位供给殷勤的服务。

4、图审机构的专家和工作人员要增强本身的进修,努力提高专业技术水平和业务才能,真正做到公平科学,松散标准,增长准确性和权威性。

5、图审机构要增强内部管理制度建立,对峙以轨制束缚人,以轨制促服从,以轨制强化管理。要持续优化内部网络管理体系来强化流程掌握管理。加大勘测、修建、构造、水、电、暖等专业的和谐力度,提高施工图检查的质量和服从。亲密“接图、分派、检查、录入、馈书、复兴、核准、颁证”各环节的毗连,制止屡次往复,削减失误,只管收缩检查的工夫。

6、增强对施工图检查事情的行政管理力度,确保图审结果落到实处。图审事情是在各级建立行政主管部门的指点监视下停止的。各种图审机构要自动承受指点和监视。对图审事情中呈现的成绩,要实时研讨处理。对部门勘测、设想单元和从业人员不负责任、不严格执行强制性标准和不实时复兴检查定见的举动,对一些不将图审结果实时托付监理和施工单位停止施工,形成图审结论和施工摆脱,留有诸多隐患的建设单位,要汇总上报主管部门,停止通报批评,饬厉说话,直至做出行政处罚。

施工图检查定见、复兴和设想变动等信息,应宣布在市住建局的网站上,和局科技处,质监站,墙体变革与和建筑节能办公室信息同享,配合把关,经由过程对工程的分阶段验收,专项验收和完工验收存案等环节,真正把图审结果落实到工程建设中去。 




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